“趕緊買這個保險吧，再過幾天，我們就停售了。”———“停售促銷”牌是許多保險業務員經常用的手段。保險停售真的就對投保人有利嗎？當你千挑萬選才下決心買的保險，保險公司不再賣了。你一定會問：“是不是因為這個險種有問題，保險公司到底為什麼不出售了呢？”随之而來的則是，“當年跟我簽的銷售合同還有用嗎？”甚至又或者發現，保險公司推出的新保險的費率可能更低，這時候，你一定會問自己，“我買的險種停售了，我是該繼續買還是應該退了？”

■“安心無憂”面世半年即停售支付能力受質疑

出世半年即停售的險種，新華人壽的“安心無憂”防癌險時下成為保險界内關注的焦點，3月1日，記者拔通新華人壽咨詢熱線，工作人員解釋說，“2月17日在山東濟南已經停售，上海、重慶、武漢還沒有接到總公司的停售通知，還在正常銷售中。”對于山東濟南分公司的行業，他們則不明白具體原因。

“安心無憂”防癌險屬于一種還本型健康險，據其工作人員介紹，該險種是一種直銷産品，顧客隻需要打一個電話預訂就可以簽署保險合同，不需要任何審查和體檢。但保險公司是否有能力規避“明知有癌再投保”的騙保行為，值得商榷。在各大保險公司，類似的還本型健康險均有銷售。

業内人士透露，保監會有可能會在近期，對各家保險公司的還本型健康險采取規範措施。如上述消息屬實，這将是繼2003年保監會叫停“分紅重大疾病險”後又一次重大行動。

像“安心無憂”這樣不到半年即被叫停的保險雖然不多見，但是也有一些因為各種原因停售的險種。一些保險公司為了追求暫時的銷售業績，在出台個别險種的投保條件設置上，過于寬松，而沒有充分考慮自己的償還能力。那麼一旦遭遇大量索賠甚至騙保，公司經營可能難以維系，繼而影響投保其他險種的保戶利益。

随着近些年我國保險事業的發展，各大保險公司的競争日益激烈，保險公司的險種更新速度越來越快，很多險種壽命已縮減到1到2年。保險監管部門以及各大保險公司自身，都會出于不同的原因叫停一些險種的銷售。

中央财經大學保險系主任郝演蘇教授介紹，險種停售一般出于兩種原因：一是保險公司主動叫停，一般都是投保人收益高，而保險公司會感到有虧損的産品；二是保險監管部門認為某險種設計有問題，經營風險過高，而實施強制叫停，以防止保險公司破産，例如這次保監會有可能叫停的還本型健康險。

■停售主要集中于分紅險和健康險

郝演蘇教授分析，目前停售的險種主要集中于與分紅有關的險種和健康險。這是由于銀行利率調整和醫療制度的改革使得一些早期産品不再符合市場需求，産品自動退出市場。例如上世紀九十年代末，有大量險種停售，其中多為與理财和收益有關。

如當年有的保險産品投保人收益高達複利8％以上，而且時間長達30年。但随着資本市場的變化，如此高收益已經很難實現，保險公司如果繼續銷售此種險種，經營就難以為繼，隻得停售。另外還有一些健康險，當年承擔的保險責任過寬，但随着醫療體制改革和一些新病種出現等多種因素，當初保險公司承諾的保險責任，目前看來，承擔起來風險太大，保險公司出于自身經營的考慮，也會停售。

■賣得太好也可能停售

還有少數停售産品是市場不需要的，如2003年一些公司推出的與“非典”有關的險種，目前看來顯然是不需要。另外，有些停售險種是因為産品市場銷售行情堪憂，沒有得到市場的廣泛認可，運營成本過高導緻入不敷出，公司主動将其撤出市場，例如有的公司的險種上市半年來無人問津。或是産品設計初期保險精算不準确，導緻公司運營成本高，盈利狀況不佳。 此外，有些産品賣得太好也是停售的原因。因為這将使得未來償付風險太集中，停售是為了控制保費結構，合理分擔風險。

■不必跟風購買将停售險種

郝教授還介紹說，停售險種僅占壽險總數的很小一部分，而且停售頻率并不是很高，因為保險公司設計一種壽險産品是有高額成本的，他們會盡量維持産品的存在，不是出于上述原因，保險公司是不會輕易停售險種的。

另據保險公司内部人士透露，近些年，某些保險公司有意大肆宣傳即将停售的險種，希望利用老百姓“乘末班車”的心理，在最後一段銷售期沖擊一下業績。郝教授提醒消費者沒有必要跟風購買，應該根據自己的具體情況，有選擇的購買适合自己的險種。

據郝演蘇教授介紹，停售險種多為投保人收益高、保險公司會感到有虧損的産品，所以對于被保險人來說，如果買了已經停售的保險，其實是“占到便宜”，如果沒有其他原因，最好不要退。而且作為保險公司，既然已經簽了合同，就會一直履行，被保險人也不必擔心保險公司違約。

同時也要注意，也有些險種（健康險居多）是因為弊病凸現而被淘汰，投保人在考慮是否退保時，一定要綜合考慮自身的身體情況。