無論是被人稱為“出鏡率”最高的學者，還是當選“年度意見領袖”，郝演蘇都一樣的平和、坦然。在他看來，學者的“聲音”是一種社會責任，“隻要有利于保險業的發展，挨罵也不怕。”

2月15日，由《保險經理人》雜志社主辦的“2006中國保險圈年度評審”揭曉，中央财經大學保險學院院長郝演蘇因提出“要警惕外資保險機構隐性控制中國保險業”等觀點，被評為“年度意見領袖”。

2006年11月28日，中國入世5周年紀念日即将來臨之際，郝演蘇應邀在《中國證券報》上撰文，提出要“警惕外資隐形控制中資保險公司”。文章指出，如果教條地忽略了外資利用略低于25％的股份隐形控制中資保險公司的事實，那麼一葉障目的統計結果可能會掩蓋外資在中國保險市場滲透的真實情況。

郝演蘇在接受記者采訪時說，雖然保險是中國金融業中開放最早的領域，但開放力度不如銀行業。比如銀行的市場開放，外資可以選擇合資或獨資，可以選擇本地注冊法人銀行。但在保險業，外資财險可以獨資，做壽險隻能合資（除友邦外），外資股份不能超過50％。入世5年，外資保險雖然在數量上已經超過中資公司，但目前市場份額隻占6％左右。表面上看，外資保險對市場的影響力沒有真正形成。但是，郝演蘇發現，如果将第一大股東為外資的保險公司業務收入和中外合資保險公司及外資獨資公司的市場份額合并統計，2006年1－10月，外資實際上直接或間接地控制着中國人身保險市場34.37％和财産保險市場16.69％的份額。

在郝演蘇看來，保險業一方面需防止或避免外資隐形控制内資保險公司，另一方面，也要改革合資制度的缺陷。“保險業還有進一步開放的空間，有競争才能發展，我們必須創造條件讓外資能夠把更多看家本事拿出來。”郝演蘇說。

從1983年9月開始在高校從事保險教學與科研工作，郝演蘇見證了中國保險業20多年的風風雨雨，對于業内存在的種種問題一向直言不諱，成為業内當之無愧的“出鏡率”最高學者。

2004年10月，郝演蘇通過對不同類型的人身保險産品的市場份額和業務深入分析，認為稚嫩的中國保險業跨越性地選擇了大面積銷售理财型保單，造成保險業産生大量泡沫。“保險公司保費收入高速增長的同時，老百姓的商業保險保障質量并沒有真正得到提高。”郝演蘇對中國保險密度（人均保費）是否真正提高的質疑讓輿論一片嘩然。

同年春節，他組織學生做了一次航意險保單的抽樣調查，竟然發現一多半的保單在保險公司查不到底單。春節一過，郝演蘇向媒體曝光“手寫保單不保險的黑幕”。保監會迅速行動，發出通知要求徹底滅絕“手寫保單”。這是至今最令郝演蘇滿意的一次“出鏡”，不是因為他因此成了保險業最受百姓關注的公衆人物，而是因為他的積極推動，手寫航意險保單被徹底杜絕，社會公衆從中受益。

郝演蘇對于保險現實問題的關注始于10年前，在中央财經大學保險系工作期間，相關部門選派他到香港從事保險市場調研工作。3年時間，通過對香港這個相對成熟的保險市場的觀察研究，他對保險業的發展脈絡有了更深刻的認識。之後，再來對比國内發展中的市場，郝演蘇發現問題的眼光更加銳利。

郝演蘇把學者的“聲音”視為一種社會責任。他曾對記者感歎：“國内保險學術界太沉悶了。保險是應用科學，不是純理論學科，研究不要華而不實，不要過于學術化，看不到當前行業發展中的問題。”

目前，郝演蘇正在申請一項國家課題，專題研究中國近150萬保險營銷員的生存和發展狀态，希望據此提出切實可行的解決方案。

采訪中，郝演蘇對記者說，現行保險營銷制度必須改革，目前創造每年5000億保費的保險營銷大軍既沒有基本的社會保障，也沒有維護基本權益的工會團體，“從地位上說，還沒有農民工地位高，最起碼農民工還享有‘三金’，保險營銷員實際上是遊離于保險業主流群體之外的邊緣人。”郝演蘇認為，“十一五”期間，中國政府必須重視目前保險營銷員的生存和發展狀态，改革現有營銷制度，讓保險營銷員的優秀者可以“出将入相”，增加保險營銷員對公司的忠誠度，改變保險營銷員的市場形象，提升保險行業群體的素質。

2005年，郝演蘇被評為“2005中國保險業年度人物”，評委會給他的頒獎詞這樣高度評價了他：“郝演蘇，一位立場堅定的保險專家。他總是語出驚人，在大家為中國保險業的欣欣向榮大聲喝彩時，他卻時時刻刻為中國保險業敲響警鐘。”